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書籍是時光中的燈塔，閱讀是心途上的跋涉。

近日，長江電器供應部全員與各部門代表共聚一地，圍繞《采購與供應鏈管理》一書，共同分享感悟、碰撞見解，在字句之間汲取力量，在交流之中見證成長。

現場回顧

供應部負責人陳林榮以實際工作案例為引，從“供應鏈全局觀”“供應商管理”“采購轉型”等多方面闡述了從高效協同到價值增值是基于實操經驗與戰略思維的整合實踐。他認為匹配與協同是供應鏈的核心，因此信息對稱、實現客戶需求與供應商庫存透明化，打破信息壁壘很重要，長江電器綜合管理平臺實現訂單與庫存數據聯動這一方面很好的做到了這一點。他特別強調未來供應部將以本書為指南，逐步將戰略采購深度嵌入公司決策體系，通過前瞻性的布局與資源整合能力，提升供應商績效不斷增強公司供應鏈韌性。

品管部同事張鈺霞通過理念結合實踐的路徑，協同工藝、設計等論證質量不是檢出來的，而是造出來的。在工作中應與供應商協同從管控到共贏達到效益*大化。

技術部同事孔鵬飛帶著“供應鏈管理和研發管理有什么關系”“提升供應鏈管理可以對研發管理產生哪些影響”這兩個問題進入書本，從品類管理引發出對于矩陣式管理的思考。

生產部同事劉志敏通過講述生產與采購之間存在的認知差異，總結出優秀的車間管理者既要低頭看生產線，也要抬頭看懂供應鏈流動，他認為協同合作在供應鏈管理中起著非常關鍵的作用。

供應部同事高凱莉認為采購人員的職業發展方向是成為鏈接內外部的橋梁，應在變化中識別機會，從實戰者角度理解采購背后的邏輯，以此提升采購工作的系統性，以應對挑戰。

以書會友 共啟新知

分享會尾聲，王千總經理表示，之所以推薦本書給大家深入研讀，是因為它構建了一個全面且系統的知識體系，將采購與供應鏈管理的理論、實操技巧以及豐富的案例分析巧妙融合。無論是初涉采購領域、尚在積累經驗的新手，亦或是擁有豐富經驗的資深采購人員都能從書中精準找到契合自身需求的內容，并從中借鑒到切實可行的方法，進而有效增強自身專業能力。

他強調每一次采購決策，都在影響客戶價值；每一個供應鏈環節，都在塑造企業競爭力。作為采購人員需成長為掌握系統思維、商業邏輯和核心能力的 “系統型采購人” ，其工作不僅關乎成本控制，更承載著提升企業整體效率、協同創新與供應鏈安全的重任。

本次讀書分享會通過搭建交流平臺促進閱讀成果共享轉化，為公司發展注入新的思想活力。未來，長江電器將持續創新活動形式、豐富內容，為員工素質提升、企業文化建設提供強勁支撐！